Tanácsadói szerződéskötések a BKV-nál
Imázsépítés, adatgyűjtés, elemzés - Nem fukarkodtak a tanácsadói szerződésekkel
Antal Attila, a BKV egykori vezérigazgatója szinte minden egyes lépését tanácsadókra alapozta a közlekedési vállalatnál, legyen szó imázsépítésről,adatgyűjtésről, elemzésről, utaskiszolgálásról.
2009.08.31 06:21Magyar HírlapAz ezekről kötött szerződésekben az a közös, hogy számos kis kft. és betéti társaság biztos egzisztenciára építhette a jövőjét - ismerteti a hétfői Magyar Hírlap. Hasonlóképp nem fukarkodott a tanácsadói szerződésekkel Balogh Zsolt megbízott vezérigazgató sem, aki többek között Demszky Gábor 1998-as kampányfőnökében látta meg azt a céget, amely havontakilencszázezerért kommunikációs tanácsokat adott.
A Sawyer Miller Group (SMG) feladata az volt, hogy segítse a megbízott BKV-vezért abban, hogyan tájékoztassa saját dolgozóit és a budapesti utasokat az egyes döntések értelméről és szükségességéről - írja a Magyar Hírlap. Szintén külsős tanácsadóra volt szüksége a kommunikációs igazgató kollégájának, Olti Ferencnek, aki informatikusként vette át a BKV 4-es metrót építő szervezete, a DBR Metró Projektigazgatóságvezetését.
Olti nem sokkal vezérigazgató-helyettesi kinevezése után a Blan Bt.-t választotta erre a feladatra havonta nettó 750 ezer forintért - olvasható a napilapban.